優異人格評量與多元團隊團隊建立工作坊 (KAI)

跟老闆(客戶)好難溝通啊！？

他根本是外星人！！

我真的是怪咖嗎？？

辦公室為什麼有那麼多小圈圈？

為什麼我這麼誠心待人，同仁卻感受不到….

以上這些疑問，我們都可以利用多元優異人格評量來協助你解決。

 【課程簡介】

KAI (Kirton Adaption Innovation Inventory)人格評量是我們研究多年，引進DISC、MBTI、FOURSIGHT、九型人格…等評量後，發現最簡單、易懂容易變成工作語言的人格評量。也從這份評量發展出兩種課程：

多元創意人格評量：創意團隊建立與領導

多元創意人格評量：個人風格與生涯規劃

【課程目標】

透過體驗式活動，了解「創新者」、「務實者」間的人格差異。

並進而善用差異為自己的生涯或團隊做出最佳的規畫。

【課程特色】

u  評量所需時間短：33題直覺式敘述勾選，應可在15分鐘內完成。

u  活動觀察：透過觀察活動，讓參與學員有深刻的醒思與覺察。

u  理論簡單：好記憶，方便日後在企業內成為共同語言。

【學習效益】

u  職能安排：讓主管在安排任何與「人」相關的管理時，不再只靠感覺，而有了科學化的工具，把對的人放在對的位置。

u  團隊建立組織合作：了解彼此的人格偏向，進而截長補短(而不是互看不爽)，從意識到彼此的差異到能彼此善用彼此的差異，逐步在課程中展開。

u  領導工具：了解下屬及自己的風格偏向，調整領導風格與管理方法。

u  人員聘雇：了解求職者的偏好傾向，挑選適當的求職者。

u  協助建立組織流程：了解組織任務特性，選擇並建立適合的流程制度。

u  個人職涯發展：了解個人問題解決偏好，協助未來的職涯發展。

【課程時數】3-5小時

評量為32個敘述選項，約15~20分鐘可做完。

體驗活動與課程講解約需2~3小時。

【適用學員】

議學員人數為21-60人

因為觀察活動，最少21人(分3組)才有團隊觀察效果出現。

為顧慮教學活動品質60人(分6組)是討論觀察的上限。

【口碑收集】

長庚林小姐：「透過簡單的體驗活動，讓我發現，就算是解決簡單的問題，人跟人之間的解決模式原來有這麼大的不同，讓我對我的前男友和之前待過的組織衝突，有了新的看法與解釋。」

符敦國總監：「身為一個創新者人格，我始終記得Dr. Kirton告誡我『任何成功人士，都是掌握了創新者與務實者的特質』。因此我留學回國時，碰到裕隆的工作職缺，我很樂意地前往任職，我也真的從務實者身上學不少，balance了我的人格偏頗。」

【過往開課歷史】

華碩電腦

華創車電

彩鈺科技

揚智科技

工研院產業學院

悠識數位

【備註】

人數過多或太少，也可來電來信客製化。

【相關課程】

多元優異人格評量：個人風格與生涯規劃

附錄一 相關課程資訊

附錄二 WORKSHOP流程與案例分析

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