看了天下 遠見 商週 你就懂創新了嗎?
照著那些國外翻譯的企管書籍來做到底對不對?
講起來頭頭是道的顧問 為什麼做起來全不是這回事?
這裡是敦國過去十多年收集的慘痛血淚史
【課程簡介】
從理律法律事務所、工研院創意中心、到裕隆研發汽車到華碩總經理室敦國一路走來,都走在台灣創新創意的前端。陪同企業做過很多「蠢事」,不斷的失敗又嘗試。這裡是敦國整理出來的十大陷阱,協助您的企業在創新之路上,避開死蔭的幽谷,少走許多冤枉路。
【課程目標】
u 怎麼解讀雜誌媒體?
u 他山之石可以攻錯?
u 成立創意專責單位?
u 舉辦創意競賽創意自然來?
u 創意是大鳴大放隨便來?
u 廣告人和藝術家才懂創意?
u 創意是天馬行空的亂想?
u 暴君是怎樣誕生的?
u 創意提案制度會何不可行?
u 傳產的創意怎麼發揮?
【課程特色】
u 最務實的經驗:不是抄雜誌或網路文章分享,而是扎實的親驗案例。
u 最辛辣的秘辛:敦國目前沒有在企業任職,所以可以大方的講述企業秘辛。
u 最生動的故事:故事化的陳述,讓你好記憶,好吸收。
u 最有趣的互動:敦國的互動設計,會逗得現場學員精神百倍。
【時間】
2~3小時
【適用學員】
u 中高主管。
u 創新創意受挫者。
【備註】
u 適合多人數的演講講座。
u 敦國老師來公司進行基層訓練時,高層也可配合此講座一併進行。
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